2015年3月10日上午8:30時(shí)，武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心副主任李祥老師受邀來(lái)我公司開展了為期半天的“物業(yè)管理法規(guī)培訓(xùn)”活動(dòng)。公司組織各在管項(xiàng)目主要管理人員共計(jì)48人參加了本次培訓(xùn)會(huì)。
灌輸式的傳統(tǒng)教育方法已無(wú)法滿足聽課者的需要，李老師采用了生動(dòng)活潑的游戲方式進(jìn)行，收到了不同反響的效果。首先給每一位學(xué)員發(fā)放1—2張撲克牌，然后隨機(jī)抽取紙質(zhì)版撲克，提問學(xué)員手中對(duì)應(yīng)撲克上背后的問題來(lái)進(jìn)行趣味問答游戲，活動(dòng)涉及的54道問答題都圍繞著物業(yè)公司日常管理工作中常見的案例以及物業(yè)管理法律法規(guī)展開，“首次業(yè)主大會(huì)召開的條件為交房率達(dá)50%或入住20%的業(yè)主且入住時(shí)間超過2年”，“前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議”與“前期物業(yè)服務(wù)合同”的合同主體、時(shí)間以及“首次業(yè)主大會(huì)召開條件”、“首次業(yè)主大會(huì)籌備組的成員組成”等問題都得到了學(xué)員們的熱烈討論，這種新的培訓(xùn)方式也讓在場(chǎng)的管理人員對(duì)知識(shí)點(diǎn)了解的更加透徹。
李老師通過最后一個(gè)問題“特約服務(wù)的特點(diǎn)”的闡述結(jié)束了今天的培訓(xùn)活動(dòng)，他指出物業(yè)服務(wù)作為微利行業(yè)，管理人員除了積極學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，做好功能保障服務(wù)的同時(shí)，也要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，積極尋求多種經(jīng)營(yíng)、開發(fā)優(yōu)質(zhì)業(yè)主潛能，為物業(yè)公司創(chuàng)造贏利點(diǎn)。