2月19日至23日期間，宜昌弘洋集團有限公司進行了進入2016年后的首次培訓。此次培訓分為房地產(chǎn)行業(yè)系統(tǒng)性思維、管控實操以及法務(wù)知識兩個部分。集團公司房地產(chǎn)成員企業(yè)及設(shè)計院、信德公司、物業(yè)公司等部門負責人以上管理人員參加培訓。

在第一個部分中，重點針對集團公司房地產(chǎn)成員企業(yè)及相關(guān)企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)由“黃金時代”進入“白銀時代”，“跑馬圈地”的高利潤階段演變?yōu)椴町惢偁広呌诎谉峄?、“去化庫存”以及“客戶變用戶”成為行業(yè)主題的階段后，弘洋集團房地產(chǎn)業(yè)如何定位、如何繼續(xù)做大做強進行市場分析和管控探討。集團公司副總經(jīng)理周定權(quán)、李偉結(jié)合赴深圳參加“走進萬科，學習萬科”活動所學習到的萬科發(fā)展的一系列經(jīng)驗和模式，分別對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展系統(tǒng)性思維、戰(zhàn)略運營系統(tǒng)、財務(wù)資金管理、風險管理、項目拓展、人力資源管理及設(shè)計、成本、工程、采購、營銷管理等內(nèi)容，結(jié)合弘洋集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，與參訓員工進行了分享。此部分培訓為其一天半。

第二個部分，邀請了湖北龍禧律師事務(wù)所宋志武主任對公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、勞動合同法的實務(wù)操作進行了為期半天的培訓。

據(jù)悉，此次培訓是新年后集團公司的“首訓”，也是在集團公司決策層決心革新和完善管控體系建設(shè)、績效考核體系建設(shè)這一背景之下進行的形勢分析宣貫，對于統(tǒng)一廣大干部員工的思想，凝聚人心，集聚動力奠定了基礎(chǔ)。