由集團公司設(shè)計管理部、辦公室共同牽頭組織的高管人員項目“回頭看”活動于2020年5月23日上午在香山鳳凰城小區(qū)拉開帷幕。

      高管“回頭看”活動，是在集團公司董事會的統(tǒng)一部署下，旨在通過高管人員到已交付使用的小區(qū)和在建小區(qū)進行現(xiàn)場觀摩、查看和集中進行分析討論的方式，總結(jié)弘洋地產(chǎn)的長處、優(yōu)勢及閃光點，查擺現(xiàn)階段項目前端設(shè)計、中端質(zhì)量、施工管控、后端物業(yè)服務(wù)等方面存在的瑕疵、問題和不足，有針對性的采取措施系統(tǒng)性、常態(tài)化解決“人”的因素，優(yōu)化運營、優(yōu)化管理，切實提升住宅產(chǎn)品設(shè)計人性化和建造品質(zhì)，強化建筑質(zhì)量，從而提升弘洋地產(chǎn)品牌美譽度。

香山鳳凰城小區(qū)是弘洋地產(chǎn)的早期開發(fā)項目。項目總建筑面積13.2萬平方米，占地5萬多平方米，1112戶住戶。其中高層為12-16號樓；8、9、10、11為小高層；1-7號樓為花園洋房；本項目始建于2006年，于2012年全部交付使用?；仡^看的第一站放在鳳凰城小區(qū)，不僅是因為該小區(qū)是弘洋企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)地產(chǎn)行業(yè)之后的最早項目之一，也因為該項目在園林設(shè)計、施工工藝、建筑品質(zhì)等方面均具有諸多閃光點，對在建項目有較多的借鑒意義。活動團組自12號樓開始，先后查看了該小區(qū)星光大道、園內(nèi)通道、排水、入戶小景、園林景觀組團、地下車庫等處。每停留一處，集團公司設(shè)計管理部宋翼經(jīng)理便詳細介紹建造當(dāng)年的具體情況?，F(xiàn)場查看持續(xù)約2小時，團組回到集團公司總部六樓會議室，集中展開討論。地產(chǎn)板塊各總經(jīng)理、信德建設(shè)董事長、物業(yè)公司正副董事長等紛紛發(fā)言，集團公司總經(jīng)理周定權(quán)作總結(jié)點評。周總肯定了活動的方式是可行的，但時間較為緊張，希望下次活動安排為一天時間。同時，周總指出，現(xiàn)階段的地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了與十幾年前大不一樣的特點，地產(chǎn)人的意識、思維、態(tài)度也出現(xiàn)了較大的改變，我們必須抓住“人”的因素，才能解決好管理體系的運營合理性、科學(xué)性問題，從而進一步解決好質(zhì)量問題、溢價能力問題等運營效能的問題，也才能最終解決好弘洋地產(chǎn)品牌的厚度和美譽度的持續(xù)提升問題。